كيف تصبح قائد عن بعد؟

مرحبا وأهلاً بك في العدد الثاني و الثلاثون من نشرة
Leaders Anywhere 🌐

حيث أشاركك أشياء يجب أن تعرفها إن كنت تعمل عن بعد وهذه سيساعدك لتصبح قائدًا أفضل بنسبة ١٪ كل أسبوع لتعيش حياة سعيدة ومنتجة وناجحة في أي مكان في العالم

،سلام عزيزي القارئ

وأنت جالس خلف مكتبك تنتظر الساعة الأخيرة حتى تنتهي، تفكّر بهؤلاء الذين ينعمون بقدرتهم على اختيار ساعات العمل والراحة، اختيار مع من يريدون التعامل، اختيار مهامهم ومشاريعهم... تفكّر بكل هذه الحرية وأنت مقيّد بنفس الكرسي منذ الصباح الباكر

لكن يا راشد ماذا عساني أفعل؟ لدي مسؤوليات، ضرائب، مصاريف، وعائلة أهتم بها، احتاج للحد الأدنى من الأمان الوظيفي والمالي

أنا أؤيدك بكل ما قلته وأنت على حق تماما، لكن أنظر أيضا لماذا تحتاج للعمل عن بعد، ربما فيه فرص لم تلاحظها من قبل وهي قادرة على تحسين حياتك

أولا، العامل عن بعد، هو بروفيشينل قد يكون من مختلف الخلفيات و الخبرة

:لا يحتاج لأكثر من لابتوب أحيانا كثيرة لإنجاز العمل، من أي مكان في العالم وذلك يعني

لديك حرية أكبر في اختيار المشاريع التي تريد أن تعمل عليها مما يعني أقل توتر و احتراق وظيفي ✅

لديك حرية أكبر في اختيار العملاء الذين تريد أن تعمل معهم مما يعني أقل غضب، وتعب وتذمر ✅

لديك حريه مطلقة أو شبه مطلقة في اختيار ساعات العمل ومكان العمل مما يعني أكثر مرونة، وراحة ✅

(معرفة الأوقات التي تكون فيها أكثر انتاجية، وتمضية وقت أكثر مع نفسك ومن تحب)

بامكانك بناء علاقات واسعة تتخطى حدود المكان مما يعني أنك تبني صداقات متنوعة وتفتح أبوابا جديدة لفرص غير متوقعة ✅

في البداية قد تكون الأمور صعبة، غير مستقرة، ومُربكة، لذلك يمكنك البدء خطوة بخطوة، وأنت لا تزال موظفا و هذا ما يسمى بالاستقاله الصامته

الخطوة الأولى: حدد جمهورك المستهدف

من تريد أن تفيد بخدماتك: المدراء الجدد، صناع المحتوى، أصحاب الشركات، الأطباء؟

الخطوة الثانية: وفّق بين عملك وبين عملك الجانبي. فأنت لا تريد أن تندفع بشكل كامل نحو المجهول بل تريد حد أدنى من الاستقرار والأمان المالي، خاصة في البداية

الخطوة الثالثة: حوّل عملك الجانبي الى بنزنس مكتمكل العناصر. لا تبحث عن المثالية بل على التقدم. متى ما وجدت نفسك متمكنا وقادرا على الصعود للدرجة التالية أسس البزنس دون تردد

الخطوة الرابعة: طوّر عملك، ابنِ فريق عمل قوي ومتجانس، يشاركك المبادئ والرؤية ذاتها ونمِّ مهاراتك القيادة لكي تصبح قائدا عن بعد ماهر وناجح

… لنتعمق

كيف تختار عملك عن بعد؟

قد تكون تائها في البداية، أي عمل عن بعد ستختار، لذا هذه مجموعة أسئلة يمكنك طرحها على نفسك لتهوّن الاختيار

هل أستطيع القيام بعملي بعد انتهاء الدوام؟

اذا لديك القدرة العقلية، والرغبة بالقيام بمهام تشبه عملك في الوظيفة، يصبح من السهل عليك تحديد عملك عن بعد، فإذا كنت مبرمجا سوف تكون مبرمجا عن بعد، واذا كنت كاتبا ستكون كاتبا عن بعد أيضا

لكن اذا لا يسعك الاستمرار بنفس العمل بعد انتهاء الدوام عليك أن تبحث عن شيء جديد يمكنك القيام به ويتطلب قدرات عقلية وجسدية مختلفة

مثلا كمبرمج يمكنك أن تكون مستشارا تكنولوجيا عن بعد، أو بائع ألعاب فيديو، أو مستثمرا صغيرا بالفوركس

ككاتب يمكنك أن تعلّم، تدرب، تعطي استشارات، يمكنك أن تملئ استمارات وتعطي مراجعات أو اختيار أي شيء آخر مختلف مثل بيع منتج أونلاين

؟ Niche كيف أختار التخصص او ال

ابحث، اسأل، جرّب، ثم اختار. الخيار ليس سهلا، فأنت لا تريد أن تبدّل عملك كل فترة، وتريد أن تقوم بشيء تحبه، ولا يزيد الضغط عليك مثل الوظيفة

ابحث على لينكدإن، تعرّف على أشخاص من مختلف الخلفيات، تعرّف على عملهم، افتح نقاشات معهم، ربما يجذبك ما يفعلونه وربما لا، لكن من خبير لآخر سوف تكتشف ضالتك

Niche Tringle واحده من الطرق التي ساعدتني تسمى مثلث التخصص او

و هي مبنيه على تحديد ١)هواياتي ٢) مهاراتي ٣) ما يطلبه و يحتاجه الجمهور

ما هي هواياتي؟ ماذا أحب؟

حين تختار العمل عن بعد اضافة الى عملك، فأنت تريد أن تبحث عن الراحة، المتعة والمرونة بعملك (بالاضافة الى مردود زائد)

لذا ابحث عما تحب، عدد هواياتك وشغفك على ورقة، وحاول أن ترى ما الأعمال المتاحة بكل منها

هل هذه الهواية بمكن تحويلها الى عمل أم لأ؟ (تجميع البحص عند الذهاب الى البحر ليس هواية يمكن تحويلها لعمل)

هل من هواية الطبخ أو التصوير تستطيع بناء عمل جانبي؟

ما هي مهاراتي كلها التي أحترفها والتي أجيدها؟

:ما هي مهاراتك التي أنت متمكن منها بشكل كبير والمهارات التي تجيدها. اطرح على نفسك أسئلة واضحة ومباشرة لتحديدها

ما الذي أتفوق به؟ ✨

ما الذي يعرفني به الجميع؟ ✨

ما أعمله تمنيت لو تعلمته من 5 سنوات؟ ✨

ماذا يقول عني الناس، العملاء، الزملاء وماذا أريدهم حقا أن يقولوا عني ✨

ما هي المهارات التي أجيدها ويمكنني تحسينها لتقديم خدمة مميزة ✨

هل من سوق لدي للترويج لعملي عن بعد؟

أجرِ بحثا معمقا لكي ترى اذا الخدمة أو المنتج الذي ستقدمه لديه جمهور، وهل هذا الجمهور كبير أم ضيّق؟ وكم سيكلفك الأمر لكي تصل الى هذا الجمهور؟ هل الأكلاف أكبر من الأرباح وهل أرباحك تستحق هذا التعب؟

…الان بما انك وجدت ضالتك و عرفت ماذا تريد ان يكون عملك عن بعد.. السؤال القادم هو

كيف توفق بين وظيفتك وعملك عن بعد؟

"لن أضحك عليك!" أقولها لك بالعامية لكي نكون متفاهمين تماما

أنا من أكثر الدعاة للتوازن بين الحياة والعمل، ولكن في البداية سيختل هذا التوازن، وعليك التأقلم معه، الى حين التحكم بكل التفاصيل التي ستخولك اعادته

اختصر العمل غير المنتج قدر المستطاع، تريد أن تستفيد من كل دقيقة ✅

وثّق ساعات العمل والمهام خلالها، لكي تكتشف مكامن هدر الوقت ✅

استخدم قاعدة 20/80 للعمل المنتج، 20% من أفعالك تنتج 80% من النتائج ✅

👇 كن منضبطا: استفد من دليلي للعمل المنضبط والمنظم ✅

… الان بعد ان تمكنت من اداره مشروعك و عملك اليومي سوياً … المرحله التاليه هي

كيف تحول هذا العمل عن بعد الى بزنس متكامل؟

الانتقال من مجرد عمل الى بزنس هو نتيجة تنظيم، تنظيم لكل التفاصيل الممكنة

حدد ساعات العمل، فأنت تنشأ بزنس وليس وظيفة جديدة تتعبك حد الارهاق، اضافة الى حاجتك لمعرفة كم عدد موظفين تريد في فريقك ليساندك

خطط وأرسم آلية العمل الأفضل لديك وطورّها مع الوقت، لأنها تساعدك على العمل الواضح والمنتج، وعلى ادارة الفريق والعملاء

حدد البزنس موديل لكي تحدد مصادر الربح، توريد عملاء محتملين جدد، وضبط الانفاق

وثّق كل التفاصيل المتعلقة بعملك، فريقك وعملاءك، لكي تعرف كيف تطوّر عملك وتحسّن مهاراتك التواصلية، وتوضّح رؤيتك

استشر محامٍ يساعدك في كل الأوراق والمستلزمات القانونية

كن حكيما في استخدام الأموال وادخارها، وحاول تأمين سند مالي لك في حال تعثرت

استفد من خبرة كوتش أو منتور يرافقك في رحلتك ويساعدك في ايجاد الأجوبة على الأسئلة الكثيرة، واعادة توجيهك متى ما أضعت الطريق، وتطوير مهاراتك في اتجاه معيّن (وأنا بإمكاني مساعدتك 👇)

“يقول المثل “ايد وحده ما تصفق

الان انت في مرحله تطوير مشروعك ليصبح اكبر و افضل لذلك انت بحاجه الى فريق و لان تكون مدير ناجح حتى لو كانت هذه اول مره لك في الاداره .. لذا اليوم بالتعاون مع الاستاذه مروى الاغا ستعرف كيف تصبح مدير ناجح

🚀 🚀

كيف تطور البزنس الخاص بك؟

أن تبقى جنديا منفردا خطر عليك! البزنس وجد لكي تكبر وتطور لذا عليك ألا تبقى كما أنت، أسير المكتب ودوام العمل لذلك اعمل وفق عقلية صاحب العمل وليس الموظف

جد الأشخاص المناسبين لكي ينضموا الى فريق عملك ويشاركونك رحلتك كما يشاركونك الطموح ✅

اختبر العمل معهم على فترة أسبوعين قبل أن تتفقوا على الاستمرار بالعمل ✅

ابدأ بشخص واحد وتوسع ✅

طوّر مهاراتك القيادية والإدارية (تسجّل على لائحة الانتظار في الكورس الخاص بي من هنا 🔗) ✅

دعني اشارك معك صديقي القارئ قصة إيهاب من الانطلاقة حتى النجاح

إيهاب كان موظفا متألقا في مجال التكنولوجيا، وعلى مرّ السنين، راكم تجارب وخبرات تخوله أن ينطلق برؤية معينة، مبنية على كل التحول الرقمي الذي يحصل في العالم

كل ما يراه ايهاب ويختبره مع العملاء والتكنولوجيا، أعطاه “فكرة” لمنتج ابتكاري. كان يعرف حاجة السوق له، والمنافسين من هم، ما هي قوتهم وما هي نقاط ضعفهم

بعد التفكير والتخطيط، واستشارة خبير في مجال الأعمال وآخر في مجال التكنولوجيا تأكد من أن فكرته قابلة للتطبيق وتحتاج لموارد معينة وما هي

من اليوم الأول للعمل على المنتج، قرر أن يعمل مع فريق، فروّج لاعلان توظيف، ومن بين 1000 مقدم اختار 20 وأجرى معهم مقابلات معمقة، بأسئلة جديدة وغير متوقعة: فهو يريد فريق مبدع، مبتكر، متماسك، ويعمل ضمن قيم معيّنة

بعد بناء فريقه انطلق بالعمل على نطاق واسع. التحديات كانت كثيرة وكبيرة

أصعبها هو التمويل، لذلك أبقى ايهاب على وظيفته في البداية لكي لا يضحي بمصدر مالي، وأوعز لموظفيه بالشيء نفسه، فالجميع عمل بالشركة بدوام جزئي

كذلك عمل ايهاب على البحث عن شركاء موثوقين لأنه كان يدرك حجم مشروعه وماذا يريد أن يحقق، بالتزامن مع تقديم المشروع أمام مستثمرين

والتحدي الثاني الأكبر كان ادارة الوقت والتوازن بين الحياة والعمل، حيث أدرك ايهاب أنه ليس الأولوية الآن، بل الابتكار هو الأساس في هذه المرحلة. عمل ساعات اضافية يوميا، وضع خطة محكمة ولكن مرنة له ولفريق العمل، وفتح المجال للمساعدة من خلال تفويض بعض المهام

استطاع ايهاب وفريقه الانتهاء من المنتج، وترويجه بالسوق بنجاح ضمن الفترة المحددة. ومع المثابرة والمواظبة استطاع أن يجذب المستثمرين

وأكثر ما ساعده على النجاح أيضا كان الانفتاح على أراء الفريق واقتراحاتهم، فهو وظّف مبدعين لكي يقودوا ويبدعوا لا لكي يقول لهم كيف بعملون

ما هي المهارات التي يحتاجها كل مدير جديد لكي ينجح؟

القيادة وادارة الأعمال يحتاجان لمهارات كثيرة، يمكن تطويرها مع الوقت، وقد استخدمها ايهاب للنجاح عن بعد

القيادة: هي موجودة عند الجميع لكن يجب أن تقترن بالارادة والممارسة لكي تظهر وتتطور

المرونة: خاصة في العمل عن بعد وفي التعامل مع التحديات، لكي يخوض كل التحديات والمعارك بنجاح

التواصل: من أكثر المهارات أهمية، عند غيابها أو اهمالها، يضيع الفريق، يفقد الشغب والرغبة بالعمل، يتجاهل الجمهور المستهدف الحملات التسويقية، ولا يلتفت اليك المستثمرون

المثابرة والاستمرارية: مهما كانت النكسات، الأخطاء، الفشل… أن يبدأ كل يوم جديد بتصميم وعزم ضروري

العمل الجاد والعمل الذكي: يمكلان بعضهما، وهما ما يمكنان الشخص من التقدم والتحقيق

القدرة على تحمل المخاطر: اذا لم تتوفر، انسحب الفرد عند أول انكسار. فريادة الأعمال فيه الكثير من المخاطر

الابتكار: أساس المشروع ابتكاري، واساس اختيار الفريق هو الابتكار. هي مهارة أساسية لايهاب وفريقه

الرؤية الثاقبة: رأى شيئا لم يراه الآخرون، ووضع نصب عينه تحقيقه

والآن عزيزي القارئ، أتركك مع كل هذه الأفكار، خذ وقتك بالتفكير، وأكثر الأسئلة والأجوبة لكي تضّح الصورة أكثر

أنا جاهز للإجابة على أي سؤال ولمساندتك

 🙂 فقط قم بالرد على هذا البريد

✌️ سلام
راشد