٧ ممارسات تحتاجها لقيادة مشروع ناجح

مرحبا وأهلاً بك في العدد الاربعون من نشرة
Leaders Anywhere 🌐

حيث أشاركك أشياء يجب أن تعرفها إن كنت تعمل عن بعد وهذه سيساعدك لتصبح قائدًا أفضل بنسبة ١٪ كل أسبوع لتعيش حياة سعيدة ومنتجة وناجحة في أي مكان في العالم

أهلاً صديقي

هذا العدد هو الجزء الرابع من سلسلة دليل القائد الرّقمي لبناء فريق رقمي ناجح

على رقعة الشطرنج لا تستطيع قتل الملك من الحركة الأولى

وكلّما كان عدوّك أكثر ذكاءً كلّما احتجت لخطوات أكثر حتى تصل إلى هدفك (قتل الملك)

إدارة مشروعك الرقمي لا يختلف كثيراً عن لعبة الشطرنج، بل يشبهها كثيرا ًمن حيث أهميّة تقسيم الهدف إلى خطوات صغيرة، التخطيط الاستراتيجي، والثقة في قدرتك على حسم المعركة لصالحك

الاختلاف الصّغير بين لعبة الشطرنج وادارة مشروعك الرٌقمي، هو أنّك لا تحتاج إلى الكثير من الممارسة والذكاء لتضمن نجاح مشروعك في النهاية، بل تحتاج إلى معرفة بعض الممارسات الأساسيّة اللازمة لإنجاح أي مشروع رقمي

:اتقانك لتلك المهارت في وقت مبكّر (في إدارة أصغر مشروع ممكن) سيمكّنك من تفادي

الإحباط والضغط المرافق لعدم انجاز العمل المخطّط له ⎷

خطر الدخول في شكّ كبير في نفسك وقدراتك ما يؤذي صحّتك العقلية مع الوقت ⎷

تأثير سوء إدارة المشروع على مسار حياتك وراحتك الجسدية والنفسية بالكامل ⎷

(بعض المشاريع قد تهوي بك إلى دوامة الاكتئاب)

الخوف من البداية المظلمة ⎷

كلّما امتلكت المهارات والمعلومات اللازمة لتبدأ، كنت أكثر قدرة على تجاوز هذا الخوف

وعندما تكون قائد، ستتفادى مضاعفة المشاكل في فريقك ⎷

فالفريق السيء يبدأ من مدير سيء يؤثّر سلبيّاً في الجميع

الآن وكما في رقعة الشطرنج، سنبدأ بتحريك حجر تلو الآخر، حتّى لا نضع نجاح مشروعنا فريسة لأي من تلك المخاطر

… لنتعمق

اكتشف نفسك

افهم ما يحفزك

حدد نوع العمل الذي يناسبك

تعرف على أفضل وقت للعمل بالنسبة لك

صفّي عقلك من الفوضى

ركز على ما هو مهم حقًا لإنجاح مشروعك

ونقّي ذهنك من جميع الأفكار والمهام التي تشتّت تركيزك عن الأهم

أعد برمجة طريقة تفكيرك

أكمل ما بدأت فيه قبل أن تبدأ شيئًا جديدًا

امتلك المرونة لتعديل المسار مع كل تغيير. التغييرات ستحدث لأنّك لا تعيش في عالم مثالي

انظر لإدارة المشاريع بطريقة أكثر واقعيّة

إدارة المشاريع هي التعامل مع التغييرات والمخاطر بالتوازي مع إنجاز المشروع

التخطيط رائع، ولكن تقبّل أنّ خطّتك ليست صحيحة دائماً

جزّء مشاكلك إلى مشاكل أصغر

المشكلة الكبيرة هي 100 مشكلة صغيرة

ابدأ صغيراً ثم تطوّر

ركز على الإجراء التالي فقط

تقبّل تعقيد المشاكل الكبيرة دون التركيز عليها، الخطوة التالية هي الأكثر أهمية

فكّر خطوتين إلى الأمام

(إذا لم ينجح X فحاول Y)

استعن بالأدوات اللازمة

لا تعتمد على عقلك فقط. أنت بحاجة إلى أدوات ترشدك خلال الطريق

البيانات ثم البيانات (التقارير والرسوم البيانية) لمعرفة أداء الفريق والمشروع

ابحث عن طريقة سهلة لتخطيط أسبوعك كاملاً

أمّن بيئة مفتوحة ومشجّعة وشفّافة لتبادل الآراء والاستمرار في تعديل وتطوير

الفرق

أصحاب المصلحة

فريق العمل

نفسك

والجميع

التزامك التام بتلك القواعد والممارسات سيعطيك مع الوقت خبرة أكبر لإدارة مشاريعك بنجاح

والعائد على هذا لا يقف عند تطوير أعمالك وازدهارها فقط

ولكنّك تبني فريق سعيد يتطوّر باستمرار ويعتاد على النجاحات ويملك الخبرة الكافية لإدارة المخاطر والتحديات في المشروع

إن كنت جادّاً في تجهيز وتطوير نفسك لقيادة مشاريعك المستقبليّة بنجاح

أستطيع أن أكون مرجعك الذي تعتمد عليه لبناء شخصيّة القائد تلك

من خلال احدى الطرق التاليه

🌟 ورشه مختصر القياده الرقميه 🌟

اشترك في الدورة من الرابط

 🌟 Super Leader جلسات تدريب 🌟

تبدأ بجحز جلسة تعريفيّة (بدون أي تكلفة) من الرابط

هذا كل شيء اليوم .. اراك الاسبوع القادم

✌️ سلام
راشد